5月28日下午，公司在嘉東工業園二樓會議室召開了6月份安全生產經營例會暨安全生產月活動啟動儀式。公司黨委專職副書記、工會主席盧鵬青，副總經理張鋼、夏鋒山，中層領導干部、各單位生產經營骨干及部分職工代表共計90余人參加會議，異地單位視頻參加會議。會議由副總經理張鋼主持，公司黨委書記、總經理王瑞出席會議并講話。

5月份，全公司營業收入完成月計劃的91.88%，完成年計劃的7.2%，環比增長12.24%。利潤完成月計劃的72.1%，完成年計劃的4.85%。截止5月末，全公司營業收入累計完成推進計劃的92.61%，完成年收入計劃的31.93%。利潤累計完成推進計劃的65.88%，完成年利潤計劃的20.35%。

會上，安全環保部通報了2起高空違章作業和2起掛靠車輛險肇事故，總結了5月份安全生產工作，安排了6月份安全生產月活動重點工作。一是緊扣安全生產月活動主題，廣泛開展生產政策、法律法規和應急知識、消防安全知識、防災減災救災常識等安全科普知識和技能的宣傳普及。二是認真開展主題安全征文、漫畫、書法、安全隱患隨手拍展評及安全知識競賽活動。三是認真參加全市“6.16”安全生產宣傳咨詢日活動。四是結合生產施工實際，落實《公司2020年應急預案演練工作計劃》，認真組織開展事故應急演練工作。五是深入開展生產安全事故警示教育活動。六是以“安全生產月”活動為契機，深入開展安全隱患大排查大整治活動。七是持續開展環境治理工作，加強危險廢物、現場清潔、廠容廠貌、環境衛生清潔整治工作。

經營管理部通報了5月份生產經營情況，安排了6月份生產經營工作。嘉順物流公司黨支部書記、經理夏遠華就5月份發生的2起安全險肇事故作了檢查。副總經理夏鋒山傳達學習了習近平總書記關于安全工作的最新重要指示精神，分析總結了5月份安全生產工作，對6月份安全環保工作和職業健康工作提出了具體要求。

王瑞在講話中指出，5月份公司生產經營情況喜憂參半，除嘉能化工公司未完成產量計劃外，其他各單位生產秩序總體平穩。經營方面，有幾家單位可圈可點，蘭州公司5月份超額完成產量計劃，鈣線事業部基本實現了盈利，這是自2013年投產以來首次扭虧，盡管是微利，但看到了曙光。俗話說，駿馬能歷險,犁田不如牛；堅車能載重,渡河不如舟。關鍵要把合適的人用到合適的地方，馬忠平同志在原崗位就有許多的榮譽和光環，經歷過成功與失敗。調整為鈣線事業部經理，就要放下個人得失，承受壓力和委屈，去啃硬骨頭。任職以來，他一直在加強管理、優化產品質量、加大銷售，這是企業由虧損到盈利的必經之路，要堅定信心，不斷進步。

王瑞指出，5月份生產秩序雖然比較平穩，但還是有令人擔憂之處。首先，經營形勢非常嚴峻，企業盈利能力大幅下降。其次，讓人深感不安的是安全形勢，密集得出現車輛違章事故，給大友公司造成了嚴重的負面影響，令人無法容忍。大友公司的違章事故被酒鋼集團公司調度會議通報之后才反饋過來，而我們的安全環保管理人員開始松懈，放松了自我要求，對勞動紀律置若罔聞，耗時11天在蘭州、隴西開展班組標準化驗收工作。安全管理一定要認認真真對待，領導干部一定要敢于管理、大膽管理、從嚴管理。年紀大、資歷高，覺悟也要高，管理水平也要高。

王瑞要求，在6月份的安全生產月活動中，各單位要迅速開展“大排查、大整治、大提升”工作。公司安全管理基礎薄弱，近期安全環保部檢查通報的違章比較多，很多典型的違章現象習以為常、司空見慣，比如，井蓋破損缺失、進入煤氣區域不佩戴煤氣報警器等。各級領導不能把安全工作等同于安全員的工作，要以身作則，親力親為，部門領導更要多去基層檢查指導。另外，匯博勞務公司要做好外派勞務人員管理工作，既要合理派遣，還要精心管理，及時安排安全管理人員到作業現場進行分析評價，做好日常管理工作。

王瑞強調，6月份承上啟下，要充分學習海爾集團“只有創業、沒有守業”的精神，做斜坡球體上的支撐力和推動力。今年是比較特殊的一年，疫情對公司生產經營情況的影響超乎想象，但辦法總比困難多，各行各業都是如此。從經管部通報的降本增效情況來看，大家都在做降低成本的工作。公司通過多方努力，最終拿到為酒鋼公司廢鋼供應的業務，能夠有效提升公司的收入水平。6月份，公司將進一步保證職工的收入和福利，提振職工士氣，按人均200元的標準發放祁牧酸奶票，提升職工獲得感，同時，也要求干部職工一定為企業的未來著想， 沉下心來為企業的發展多獻言獻策，正抓實干，努力提升企業效益。

王瑞指出，嘉峪關市政府積極響應“一帶一路”有關工作部署，成立了霍爾果斯辦事處，公司根據安排成立了相應的霍爾果斯嘉鼎國際商貿公司，要全力以赴把貿易業務做實、做起來，只要大膽地嘗試，就一定會有新的機遇。聯重機械公司要繼續做好軋輥降庫銷售工作，要堅持不懈地嘗試酒鋼市場的鋁產品、鋁原料供應，認真落實公司安排的工作，把可能做成的事變成現實。

會議指出，5月份公司安全生產問題層出不窮，主要原因：一是各單位對安全工作自身感覺良好，但實際情況并不理想。二是安全工作層層保證，但責任落實層層遞減。要給職工把工作中真正的要求和標準講透徹。三是工作流于形式，沒有形成強有力的安全文化?！八牟粋Α绷饔谛问?，沒有形成“我要安全”的觀念。6月份，安全管理方面：一要認真學習領會習近平總書記在“兩會”上對安全工作的重要指示精神。二要認真部署開展“安全生產月”活動，消除事故隱患，筑牢安全防線。三要認真抓細抓實危險作業管控和隱患排查工作。四要認真策劃落實防汛和防暑降溫工作。五要認真籌劃開展專項、綜合應急演練。六要深化安全認識，切實筑牢安全防線。職業健康工作方面，嘉鎂鈣業公司和嘉能化工公司要及時主動去鐵合金進行溝通交流學習，精準掌握評估所需的資料及其他需開展的工作。環保方面：一要確保做到危險廢物的常態化管控。二要實現作業現場環境衛生網格化管理。三要進一步完善環境風險應急工作。四要結合環評，認真辨識環境風險危險源。五要抓好環保項目的建設工作。

會議還安排了6月份重點工作：一是各單位要根據上半年經營情況及目前面臨的現狀，做好上半年生產經營、技術創新及能源總結工作和下半年經營籌劃工作，做強優勢經營項目，補齊經營短板，保證公司2020年經營目標的實現。二是近期公司安全形勢嚴峻，公司將加大安全檢查頻次及考核力度，6月1日起交警部門開始執行“一帶一盔”規定，各單位要做好相關要求的學習傳達工作。三是按照安全生產月活動方案有力有序有效的開展，推動安全生產水平提升。四是嚴格執行公司關于采購物資降價的工作要求，認真落實降本增效工作。五是嘉鎂鈣業公司、鐵合金廠、服裝廠、嘉能化工公司、建安公司做好質量、環境、職業健康管理體系外審準備工作。六是各建筑施工單位要抓住契機，加大市場開拓力度，承攬更多的工程；合理安排現有工程的施工，保證施工的質量、安全、工期。七是各單位要加緊貨款回收工作，按照清欠例會要求，針對具體款項制訂清收措施，加大清欠力度。八是嘉能化工公司要在與酒鋼協調的同時，積極尋找外部煤焦油供應渠道。嘉鎂鈣業公司要督促監理方做好施工的安全、質量工作。商貿公司要抓住與酒鋼開展廢鋼貿易的機會做好廢鋼貿易流程的掌控，為以后高效拓展廢鋼業務打下基礎。九是按照審計要求做好清產核資工作和全國國資監管系統資本布局及產業鏈情況首次數據填報工作。十是嘉鎂鈣業公司、鐵合金廠、嘉能化工公司要認真做好技術研發費用加計扣除后期工作，總結經驗，提前準備、認真籌劃好2020年相關工作。