

一、真抓實干,遇事心細,用心打造質量品牌
質量是企業的生命,技術是企業發展的驅動力。作為工藝質量管理人員,他深知自己承擔著沉甸甸的責任。在調整工藝參數和保證產品質量方面,有他自己的秘籍。每天都是最早到達生產現場,了解上一班次每一環節的具體參數,為下一班次安排生產任務提供可靠的理論依據。他總能提前預判問題的原因,提出多種解決辦法。他常常對各組組長說:鈣線的生產與其他工藝不同,必須通過一些細微的工藝參數變化及時作出調整,等結果出來再做調整,勢必會造成嚴重的后果。在面對顧客的提出的質量異議時,他不是盲目的尋找客觀原因去解釋,而是追根溯源查找自己的不足,挖掘問題根源,多次親自與銷售員一起到顧客廠家,幫助客戶解決問題,以高度負責的態度,打造鈣線的質量品牌和服務品牌。
二、勤于思考,善于總結,不斷解決生產難題
面對壓濾機單板產量低和藥鈣脫水差的問題,他和其他同事一起商議,提出了改變壓榨管道、增加上漿次數等優化壓濾機工藝參數的思路,使濾餅單板產量從4.2噸提升至4.4噸,濾餅水分從43%降至41.8%,平均下降1.2%個點,為藥鈣產量的提升發揮了不小的作用,使藥鈣日產量突破了50噸的局面,日產量提高了4噸。
碳化時間長、均化池斷漿一直以來是制約鈣線提產的瓶頸問題。他虛心向崗位人員請教,四個組的中控工分別將自己遇到的問題與經驗進行分享,最后他大膽提出了調整上塔濃度的想法。保證了濃漿池液位始終處于高液位,使生產各個工序連續緊密,同時合理利用1-6#均化池,緩解了進入生產普鈣時漿液緊張的局面,使普鈣產量提高了3.5噸,且普鈣指標均達標,符合客戶要求。
面對普鈣轉白管鈣系統清理周期長、白度提升慢的問題,和班組人員一起經過精細的組織協調、周密的部署清理系統計劃,他又通過自己積累的大量的小樣數據、生產數據,分析總結影響指標因素的重點與細節,最終總結出了一整套管控程序,使得普鈣轉白管鈣的周期縮短12小時,而且實現了白管鈣當班達標的目標,為白管鈣的生產積累了大量經驗。
三、身先士卒、實事求是,努力提升個人修養
作為工藝技術員,他針對生產實際情況,著手完善修改班組工藝生產管理制度,細化了各小組的崗位操作規程,在工作中加強現場管理和監督,狠抓工藝紀律,加強員工日常的工藝培訓與考核,認真落實各組獎懲制度,根據相關規章規定,獎懲公正、公平,不徇私舞弊,做事實事求是,講原則,講道理。
與此同時,工作上他身先士卒,充分發揮表率作用,每天準時第一個到工作現場,且經常和員工一起討論、分析,確保成品指標的穩定,通過一系列的數據收集,使得普鈣、藥鈣、白管鈣工藝控制過程相對穩定,各項指標趨于穩定,整體指標控制上有了明顯提高,員工的工作積極性和責任感也進一步得到了提高。在日常管理中,他常常利用班前會或班后會,加強員工質量管理意識教育,使員工的產品質量的自覺性、能動性提高不少,強調工藝控制細節,強化工藝設備的點檢維護,修改完善了詳細的質量管理辦法,建立了詳細的工藝參數記錄表,使生產數據有據可查,明確崗位質量責任,提高了崗位對質量的向心力。
四、勤思考、愛學習,不斷超越自我
作為技術骨干,在崗位上兢兢業業,立足本職崗位,學習有關輕鈣知識書籍,將工作實踐與理論結合。由他和同事共同完成《PVC型材用超白專用鈣研究與應用》項目,榮獲2019年度嘉峪關市第六屆職工技術創新成果三等獎。
他并沒停留在光環下,而是以更加頑強的斗志和拼搏精神投身到新的工作中。2020年后半年,陸續完成了重鈣摻配試驗、輕鈣廢渣生產氫氧化鈣、活化鈣成品系統技改優化和陳化池擴容等技術方案,增加了鈣線資源的循環利用率,為后期降低生產成本打下了堅實基礎。