一、真抓實干，遇事心細，用心打造質量品牌

質量是企業的生命，技術是企業發展的驅動力。作為工藝質量管理人員，他深知自己承擔著沉甸甸的責任。在調整工藝參數和保證產品質量方面，有他自己的秘籍。每天都是最早到達生產現場，了解上一班次每一環節的具體參數，為下一班次安排生產任務提供可靠的理論依據。他總能提前預判問題的原因，提出多種解決辦法。他常常對各組組長說：鈣線的生產與其他工藝不同，必須通過一些細微的工藝參數變化及時作出調整，等結果出來再做調整，勢必會造成嚴重的后果。在面對顧客的提出的質量異議時，他不是盲目的尋找客觀原因去解釋，而是追根溯源查找自己的不足，挖掘問題根源，多次親自與銷售員一起到顧客廠家，幫助客戶解決問題，以高度負責的態度，打造鈣線的質量品牌和服務品牌。

二、勤于思考，善于總結，不斷解決生產難題

面對壓濾機單板產量低和藥鈣脫水差的問題，他和其他同事一起商議，提出了改變壓榨管道、增加上漿次數等優化壓濾機工藝參數的思路，使濾餅單板產量從4.2噸提升至4.4噸，濾餅水分從43%降至41.8%，平均下降1.2%個點，為藥鈣產量的提升發揮了不小的作用，使藥鈣日產量突破了50噸的局面，日產量提高了4噸。

碳化時間長、均化池斷漿一直以來是制約鈣線提產的瓶頸問題。他虛心向崗位人員請教，四個組的中控工分別將自己遇到的問題與經驗進行分享，最后他大膽提出了調整上塔濃度的想法。保證了濃漿池液位始終處于高液位，使生產各個工序連續緊密，同時合理利用1-6#均化池，緩解了進入生產普鈣時漿液緊張的局面，使普鈣產量提高了3.5噸，且普鈣指標均達標，符合客戶要求。

面對普鈣轉白管鈣系統清理周期長、白度提升慢的問題，和班組人員一起經過精細的組織協調、周密的部署清理系統計劃，他又通過自己積累的大量的小樣數據、生產數據，分析總結影響指標因素的重點與細節，最終總結出了一整套管控程序，使得普鈣轉白管鈣的周期縮短12小時，而且實現了白管鈣當班達標的目標，為白管鈣的生產積累了大量經驗。

三、身先士卒、實事求是，努力提升個人修養

作為工藝技術員，他針對生產實際情況，著手完善修改班組工藝生產管理制度，細化了各小組的崗位操作規程，在工作中加強現場管理和監督，狠抓工藝紀律，加強員工日常的工藝培訓與考核，認真落實各組獎懲制度，根據相關規章規定，獎懲公正、公平，不徇私舞弊，做事實事求是，講原則，講道理。

與此同時，工作上他身先士卒，充分發揮表率作用，每天準時第一個到工作現場，且經常和員工一起討論、分析，確保成品指標的穩定，通過一系列的數據收集，使得普鈣、藥鈣、白管鈣工藝控制過程相對穩定，各項指標趨于穩定，整體指標控制上有了明顯提高，員工的工作積極性和責任感也進一步得到了提高。在日常管理中，他常常利用班前會或班后會，加強員工質量管理意識教育，使員工的產品質量的自覺性、能動性提高不少，強調工藝控制細節，強化工藝設備的點檢維護，修改完善了詳細的質量管理辦法，建立了詳細的工藝參數記錄表，使生產數據有據可查，明確崗位質量責任，提高了崗位對質量的向心力。

四、勤思考、愛學習，不斷超越自我

作為技術骨干，在崗位上兢兢業業，立足本職崗位，學習有關輕鈣知識書籍，將工作實踐與理論結合。由他和同事共同完成《PVC型材用超白專用鈣研究與應用》項目，榮獲2019年度嘉峪關市第六屆職工技術創新成果三等獎。

他并沒停留在光環下，而是以更加頑強的斗志和拼搏精神投身到新的工作中。2020年后半年，陸續完成了重鈣摻配試驗、輕鈣廢渣生產氫氧化鈣、活化鈣成品系統技改優化和陳化池擴容等技術方案，增加了鈣線資源的循環利用率，為后期降低生產成本打下了堅實基礎。